罗来家纺(罗莱和富安娜哪个高档)

67岁“棉被大王”离婚!手握家纺龙头富安娜,前妻拿走10亿分手费

67岁的家纺龙头当家人选择与妻子离婚!

9月30日,富安娜发布公告称,公司创始人林国芳与妻子陈国红经过友好协商,已办理离婚手续,公司实控人变更为林国芳。

离婚前,二人合计持有富安娜52.47%的股权。离婚后,林国芳持股37.75%,陈国红持有14.72%的股份。按照9月30日69亿元的收盘市值计算,陈国红分走的这笔“分手费”市值达10亿元。

67岁“棉被大王”离婚!手握家纺龙头富安娜,前妻拿走10亿分手费

(来源:公告)

值得一提的是,这虽不及康泰生物董事长杜伟民分给其前妻200多亿元市值股份的“分手费”,但10亿元的“分手费”在A股的离婚案纪录中也不算低。

富安娜成立于1994年,可以说是林国芳与妻子陈国红共同打下的江山。早在2009年的招股书中,二人就是公司的实控人,在上市前二人合计持有公司83.48%的股权,分别为公司的总经理和副总经理。

相较于如今二人“分道扬镳”,如今已经67岁的林国芳仍旧没有退休的意思,林国芳曾在采访中表示:“我会一直干到自己干不动的一天,干到自己趴下的一天。”

可以说林国芳将自己人生的大半时间都贡献给了富安娜,林国芳曾说:“企业创立到现在,可以说没有周末,我都已经习以为常,也没有什么私人生活和享乐,我不抽烟、不喝酒、不打高尔夫,平时基本上两点一线,吃饭不是家里,就是公司。”

作为国内家纺行业领域的重要一极,林国芳也不满足,其一直期望着“富安娜成为家纺业的爱马仕”。不过想要实现谈何容易。

与竞争对手罗莱生活、水星家纺相比,富安娜无论是营收还是净利润的增速都处于下风。

根据2020年年报,富安娜营收为28.74亿元,同比增长3%;净利润为5.16亿元,仅同比增长1.89%。

从2021年上半年的业绩来看,富安娜营收13.1亿元,同比增长18.9%;净利润为2.1亿元,同比增长25.37%。

不过没有对比就没有伤害。罗莱生活上半年营收25.26亿,同比增长32.5%;净利润2.8亿元,同比增长68.8%;位居第二位水星家纺上半年营收16.19亿,同比增长 38.8%;净利润1.64亿元,同比增长72.4%。

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除了业绩之外,富安娜在年报中将“设计创新”视为自己的核心竞争力,并指出公司拥有268人的设计研发团队,但是在研发投入上却显“小家子气”。

2020年年报显示,富安娜2020年的研发费用较2019年下滑8%至7017万元,研发人员数量占比6.21%,研发投入占营业收入比例为2.44%。

与同行业罗莱生活相比,富安娜研发投入的金额并不高。数据显示,罗莱生活2020年的研发投入金额为1.01亿元,占营收的比例达4%。

对林国芳来说,虽然自己经营的是一门生意,但是他却不将自己当成商人,“要求自己做个艺术家”。

不过在创办富安娜“搞艺术”之前,林国芳想的都是“生存”。

1954年,林国芳出生在广东汕尾市潭西镇,作为家中的长子,从小就承担起了家庭生活的重担,上完高中,林国芳就进入社会打拼。

改革开放那年,李国芳抓住时代的东风,南下深圳打拼。24岁的林国芳成为了深圳第一批个体户,做过很多小生意,包括经营杂货店、搞过水果批发、甚至还办过月饼工厂。

不过无论是水果还是月饼,林国芳都因保鲜问题被“困扰”,于是林国芳将目光投向了一门“不会发霉”的生意,家纺行业。

在上世纪90年代之前,中国还没有家纺业一说,因为那个时候,大家用的比较传统的床单,所谓的“四菜一汤”,就是周围四朵小花,中间一朵大花。新颖的床上用品并不多见。

67岁“棉被大王”离婚!手握家纺龙头富安娜,前妻拿走10亿分手费

一次偶然去上海出差机会,让林国芳成就了“中国棉被大王”的称号。原来走在上海街道的林国芳发现“家家户户都用竹竿晒棉被,整条街道晒满了一条条棉被,极其壮观”。林国芳心想“要是能够有一张不会潮、不用晒的被子,那将会有多大的市场”。

说干就干,在林国芳的各方打听下,只有海外市场有这种工艺,于是花重金从海外引进了国内第一条纤维棉被生产线。这种“不会发潮”的棉被上市后,不仅引发了家纺业的技术革命,也让富安娜在行业有了一席之地。

靠一条棉被打开市场还不够,自诩“对艺术有感觉和天赋”的林国芳,在国内率先引入欧式印花,成为国内第一家实现平网印花产品规模化的生产厂商。此外从提花到融合苏绣、蜀绣、潮绣等传统技艺,林国芳对“艺术家纺”的追求越来越深。

虽然花样甚至融合越来越多,但是公司近年的业绩似乎进入了“停滞”。根据东方财富Choice数据,在2018年达到巅峰29.18亿元后,2019年和2020年的营收分别为27.89亿元及28.74亿元。

67岁“棉被大王”离婚!手握家纺龙头富安娜,前妻拿走10亿分手费

(来源:东方财富Choice)

与此同时,相较于2018年富安娜线下门店(专柜)的1310家,2020年末富安娜的门店不增反降,至1254家。

林国芳曾表示:“消费品的核心竞争力依旧是产品力。”但业绩停滞不前,与其家纺业“爱马仕”的目标越来越远。

(作者丨市界 曾嘉艺 编辑丨廖影)

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作者:xiaoqiang
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来源:月牙知识网
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